来源: bysj 编号:49Y311678 题目难度:中等

以下是大纲或介绍。


大纲
作业成本法在企业应用中存在的问题——以无锡通合机械有限公司为例

作业成本法在企业应用中存在的问题——以无锡通合机械有限公司为例

摘要:从20世纪80年代开始,作业成本法作为一种精确的、具有高度相关性的、新兴的成本核算方法在世界范围内受到普遍追捧,在各个领域中得到广泛的应用。但是在具体的应用时出现的问题导致很多企业和机构放弃作业成本法的有关机构而采用以前较传统的计算成本方法。本文主要寻找作业成本法在无锡通合机械有限公司应用中存在的各种问题,寻找解决的办法然后进行相关的探究与分析。

关键词:作业成本法 、 成本核算  、企业应用 

Problems existing in the application of activity-cost method in enterprises

Abstract: Since the 1980s, activity-based costing (ABC), as an accurate, highly relevant and emerging cost accounting method, has been widely sought after worldwide and widely used in various fields, which is of great help to this paper. However, the problems arising in the specific application lead many enterprises and institutions to abandon the relevant organizations of activity-based costing and adopt the traditional costing method. This paper is mainly to find out the various problems in the application of Activity-Based Costing in Wuxi Tonghe Machinery Co., Ltd., and then to find solutions, and then to carry out relevant research and analysis.

Key words: Activity Cost method, Cost accounting ,enterprise application

一、  作业成本法的概述

(一)作业成本法的概述

作业成本法( activity based costing system,简称 ABC 法) ,是一种完全新颖的产品成本计算方法,在当今经济环境和市场环境的变化中得到广泛应用,反映出传统的成本核算方法必须要从最本质的方面进行改革.从作业成本法与传统的产品成本核算方法的对比中可以看出,作业成本法是在企业资源和企业产品之间把“作业”这一核算单位加入到其中.目前作业成本法不仅在工业企业生产产品成本核算中得到广泛的应用,同时也在非生产领域中具有广阔发展前景。

(二)作业成本法计算的概念

1.作业

作业是作业成本法最基本的概念,是进行作业成本计算的核心和基础。作业是企业未来提供一定的商品或劳动所消耗的原材料、人力、资源的集合体。

2.作业链

 现代企业是本质上是一个为了满足顾客各种需求的作业集合体,这形成了一个由内向外的作业链。完成每一项的作业需要一定量的资源,而这些作业也会产生一定的价值,不断地循环,直到把成品展现给顾客。成品完成过程中所需要的总产出,形成给顾客的总价值,这个总价值就是产品成本。

3.成本动因

 成本动因就是决定成本发生的重要的事项。成本动因控制成本行为,决定成本产生。由于成本动因在资源流动中所在的位置不固定,通常可将其风味资源动因和作业动因两类。

目录

摘要、关键词                                                        1

一、  作业成本法的概述 2

(一)作业成本法的概述 2

(二)作业成本法计算的概念 2

1.作业 2

2.作业链 2

3.成本动因 2

(三)作业成本法的产生 2

(四)作业成本法与传统成本法的区别 3

(五)作业成本法在我国企业应用的必然性 4

二、 作业成本法在无锡通合机械有限公司应用中存在的问题 4

(一)企业简介 5

(二)作业成本法在企业应用存在的问题 5

1.作业成本法不符合成本效益原则 5

2. 成本动因的问题 5

(三)作业操作问题 6

1.成本核算 6

2.成本库 6

3.成本过高 6

(四)企业成本控制在应用环境上的问题 7

1.外部环境 7

2.内部环境 7

三、  优化作业成本法无锡通合机械有限公司的中的应用及对策 7

(一)控制成本 7

1.原材料 8

2.废品利用 8

3.制造费用 8

(二)建立有助于作业成本法实施的环境 8

1.外部环境 8

2.内部环境 8

(三)提高员工们的素质水平 9

(二)充分考虑成本效益原则 9

四、 总结 10

(一)实施作业成本法的阻碍 10

(二)作业成本法的前景 10

参考文献 11

参考文献:

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[3]陶然.中小企业财务管理探讨[J].合作经济出版社,2017(1):89-90.

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