来源: bysj 编号:58Y312414 题目难度:中等

以下是大纲或介绍。


大纲
中昊装饰线下与线上融合运营转变策略及方式探析

中昊装饰线下与线上融合运营转变策略及方式探析

摘要:中昊装饰工程有限公司是一家无锡装修公司,公司的运营主要由线下市场部的人员进行线下推广。但是随着近些年互联网各类推广软件的发行,线下推广的效率慢慢低下。本课题通过对中昊装饰线下与线上融合运营转变策略及方式探析。分析中昊装饰线上平台优化与推广现状,结合线上平台的优缺点,找到推广与优化过程中的不足之处,并提出相应改进措施。并分析中昊装饰的运营方式,引流,宣传改变的方式及带来的好处。在之中对中昊装饰公司线下与线上运营及方式进行单独解析。并对中昊装饰线下与线上融合运营转变结果带来的优势进行探析。研究中昊装饰如何将自身劣势进行提升,增强公司知名度竞争力,来面对互联网其它竞争对手对中昊公司运营的威胁。

关键词:线下运营;线上平台;运营模式;结合

Analysis on the transformation strategy and mode of the integration of the off-line and on-line operation of Zhonghao decoration

Abstract:Zhonghao Decoration Engineering Co., Ltd. is a Wuxi decoration company. The operation of the company is mainly promoted by the personnel of the offline marketing department. But with the release of various internet promotion software in recent years, the efficiency of offline promotion is slowly low. This topic analyzes the transformation strategy and mode of Zhonghao decoration offline and online integration operation. This paper analyzes the optimization and promotion status of Zhonghao decoration online platform, combined with the advantages and disadvantages of online platform, finds out the shortcomings in the process of promotion and optimization, and puts forward corresponding improvement measures. And analyzes the operation mode of Zhonghao decoration, the way of drainage and publicity change and the benefits. In this paper, the offline and online operation and mode of Zhonghao decoration company are analyzed separately. It also analyzes the advantages brought by the transformation of Zhonghao decoration's offline and online integration operation. This paper studies how Zhonghao decoration can improve its own disadvantages, enhance the company's popularity and competitiveness, and face the threat of other Internet competitors to Zhonghao's operation.

Keywords:Offline operation;Online platform;Public platform;combination

一、中昊装饰工程有限公司简介

中昊装饰是一家装饰企业,主打中端和高端设计;主要的客户群体是大宅、别墅、和大平层的用户。是一家装修方面专业化的团队构成的装饰企业。致力于设计精美,施工有保障,售后服务完美。

公司成立于2003年7月,注册资金500万。公司具有高端设计型人才,他们的设计别具一格,满足大户型,别墅业主的私属和个性的需求。 

目 录

摘要、关键词 1

一、中昊装饰工程有限公司简介 1

二、中昊装饰工程有限公司运营管理环境因素分析 2

(一)周边人群消费特点分析 2

(二)装饰公司竞争对手分析 2

(三)SWOT分析 3

三、中昊装饰工程有限公司运营管理现状分析 6

(一)中昊装饰工程有限公司选址分析 6

(二)中昊装饰工程有限公司运营结构分析 7

(三)中昊装饰工程有限公司经营模式分析 7

1、线下销售人员进行“扫楼” 7

2、联合大众点评平台推广 8

3、联合百度网页平台推广 8

4、线上线下相结合 9

四、公司运营存在的问题 9

(一)线下销售寻找客户模式太过单一 9

(二)线下销售人员客流缺乏 9

(三)线上平台主页缺乏美化,版面设计单一 9

(四)线上平台客户浏览量较低 10

(五)线上宣传力度不足 10

五、公司线下运营和线上平台优化及推广建议 10

(一)线下销售模式转化 10

(二)定期更新各版面内容,美化主页 11

(三)丰富排版,充实内容 12

1、标题很重要 12

    2、正文要简洁 12

(四)提升线上平台运营能力 12

1、线上线下结合推广 13

2、改善线下用户体验 13

3、改善线上用户体验 13

(五)增加线上平台宣传力度与方式 13

1、增加公众号宣传方式 13

2、不忘客户,打好客户关系 14

六、总结 14

参考文献 16

参考文献

[1]林源成,梁修庆.结合互联网时代下对装饰公司营销策略的优化研究[J].大众科技,2021,23(02):121-123.

[2]中共中央政治局召开会议分析研究 2014 年经济工作[J]. 企业决策参考,2013(33): 2-3. 

[3]高学祥.试析建筑装饰装修工程管理问题与应对策略[J].产业科技创新,2020,2(29):109-110.

[4]赵凤燕.电商环境下食用菌“线上+线下”的营销体系构建[J].中国食用菌,2021,40(01):135-138.

[5]王建立.(2021).新时代中小企业营销渠道问题及渠道构建研究.现代商业(03),24-26.doi:10.14097/j.cnki.5392/2021.03.007.

[6]张瀚哲.奢侈品牌线上营销策略分析[J].现代营销(经营版),2021(01):22-23.

[7]牟玉壮.新能源汽车线上电商+线下功能店销售渠道模式研究——基于SWOT分析[J].中国商论,2021(01):69-71.


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